2018年10月27日下午，爸媽在線召開了爸媽在線總部全體員工管理和運營培訓。夏總指出：爸媽在線未來的生存發展靠的是管理進步，要靠全體優秀的爸媽在線員工才能做出來。其目的就是要全體員工理解、接受、消化先進的管理，要抓好管理，需要先理解管理。

夏總為總部全體成員講授管理運營智慧

27日上午，爸媽在線首先召開了爸媽在線中高層領導會議。會議上，爸媽在線中高層領導總結了近期的工作內容，創新了爸媽在線的經營管理內容，并對領導班子加強了規劃，在夏總的帶領下，針對管理和運營模式進行了探討和研究，整改了爸媽在線的經營管理模式。

中高層會議進行中

針對爸媽在線的管理和運營模式，夏總對爸媽在線的管理層進行了調整，針對工作的創新型與積極性，解決問題的能力和執行力，提拔了三位副總裁，并在會議上為爸媽在線的中高層領導頒發2018-2019年度聘書。在爸媽在線，付出就有回報，這也激勵了員工不斷挖掘自身的潛能，為團隊創造更多價值，也創造個人成就感和社會價值。

總部部分高層合影

夏總為新提拔的副總裁頒發證書

總部中層與夏總合影

總部中高層領導合影

爸媽在線要變革為一家職業化管理的公司。管理職業化、流程化，提高一個公司的運作效率，降低公司內耗，擺脫四個依賴，科學決策，使資金、技術、產品、人才發揮出最大的潛能。爸媽在線要形成集體委員會制度，在管理上進一步去完成體系轉變，走上了良好的自我運行、自我調整、自我優化的軌道，真正地達到“無為而治”。

夏總分享經營管理智慧

爸媽在線的宗旨是“關愛生命，和諧生活，健康人生，回歸自然”，宗旨是一個企業的靈魂，企業文化是根。今后，爸媽在線將更加強化自身的管理團隊和運營模式，絕不背負包袱，絕不忘掉初心，扎實的前進，堅持走在為全人類心身健康服務的光明路上。

爸媽在線新聞中心

2018年10月27日